Поиграем в бизнесменов?
Одна вакансия, два кандидата. Сможете выбрать лучшего? И так пять раз.
Одна вакансия, два кандидата. Сможете выбрать лучшего? И так пять раз.
Представьте, что вы в роли работодателя, и вам нужно найти лучших спецов. Сроки горят, торопитесь, но ДУМАЙТЕ!
Кто не в курсе — его празднуют 26 мая. Всех поздравляет hh.ru! Участвуйте в конкурсе, в котором можно выиграть кучу призов: кофемашины, умные колонки и часы, наушники и еще многое другое. Они достанутся авторам лучших историй о команде (которую вы уже собрали или только мечтаете собрать). А вот ачивку получат все, кто представит себя предпринимателем и пройдет игру, в которой надо нанимать сотрудников на скорость.
Период проведения конкурса «Команда мечты» — с «24» мая 2024 года по «24» июня 2024 года включительно. С подробностями можно ознакомиться на сайте.
Реклама ООО «Хэдхантер», ИНН: 7718620740
На старте Вам потребуется выделять на тендеры 2-3 часа в день.
Этого времени достаточно, чтобы подавать одну заявку в день (в месяц 22 заявки).
При таком минимальном усилии Вы заключите 3-7 контрактов в месяц и заработаете первые деньги .
У многих получается за 1-2 часа в день. У многих получается 10-15 контрактов уже в первый месяц.
Подробнее о том, как это делать:
1. Удаленка - на мой взгляд идеальный вариант.
Представьте, что время, которое Вы раньше тратили на поездку от дома до работы и обратно, теперь будет тратиться на свое дело!
При этом никто не подсматривает, что за тендеры Вы считаете во время рабочего дня + экономим на проезде. То есть... это ТЕ ЖЕ САМЫЕ 2-3 часа в день, которые Вы сегодня тратите на то, чтобы приехать в "чужой офис"!!
2. Работа "2 через 2" и подобные схемы работы в найме
Они тоже позволят спокойно запуститься в тендерах. Если перейдете на такой график на основной работе, по з/п сильно не потеряете, зато 50% времени начнете тратить на развитие своего дела.
3. Когда еще можно совмещать? До/после работы и в обед.
Такой вариант подходит для руководителей и офисных сотрудников. Рабочий день закончен, все ушли домой, а Вы уже за компом и Вам никто не мешает.
4. В Ваш отпуск!
В отпуске Вас вообще никто не тревожит и за 1-2 дня можно сдать всё, что вы приготовили за неделю, запуститься и еще и в отпуске отметить.
Ещё больше про тендера, маркетинг и свою жизнь, я пишу в своём канале
Так же жду ваши вопросы, буду рад на них ответить
Для того. чтобы получать стабильный и часто достаточно солидный доход, совершенно не обязательно каждый день ходить в офис. Есть удаленные способы заработка, которые позволяют хорошо зарабатывать и при этом самостоятельно формировать свой рабочий график.
Они нужны для интернет-ресурсов постоянно и в больших количествах. Это могут быть тематические тексты для ссылок, описания товаров, материалы для блогов, поздравления и многое другое.
Для того, чтобы получать заказы. достаточно зарегистрироваться на специализированной бирже копирайтеров. Некоторые из них требуют прохождения тестирования, на некоторых можно сразу брать заказы.
Стоимость заказов варьируется от биржи к бирже, также она зависит от рейтинга и опыта исполнителя. В среднем за текст можно получать 150 рублей и выше, так что ежемесячный заработок составляет от 0 до 50 тысяч рублей.
В прошлый раз мы чуть было не сделали вывод, что надо брать станки всегда с обычным шпинделем с редуктором.
В этот раз я расскажу, как я ужаснулся увидев все станки с обычным шпинделем с редукторами.
Это было уже поменьше предприятие, чуть более 2000 человек работало на нем тогда. Я только устроился и пришел познакомиться с «изюминкой» этого предприятия — новый цех механической обработки по изготовлению новой продукции. Мне с гордостью показывали новый отремонтированный цех, с наливными полами, с новыми станками. А я смотрел и был в шоке. Я честно не понимал, что происходит?
Это уже было в этом веке, чуть больше 10 лет назад. А я вижу, как новые фрезерные и расточные станки с ЧПУ с 50 конусом быстрорезом дерут алюминий… Более 90% деталей, обрабатываемых в этом цехе, были из алюминия. Для обработки алюминия купили разных новых станков с конусом SK50, с частотой вращения шпинделя не более 6000 оборотов, а на расточном так и вообще всего 2000 оборотов в минуту. Потом я еще узнал, что везде стоят коробки ZF… А практически на всех деталях требовалась очень низкая шероховатость, поэтому после механической обработки все детали еще долго и мучительно затирали вручную.
На предприятии есть отдел главного технолога, есть даже бюро механической обработки, со своим начальником и несколькими подчиненными, и купить такие новые станки. А плюс ко всему, генеральный директор одно время был главным технологом.
Когда я пришел работать на это предприятие, новое изделие только запустили в серию и начиналось увеличение выпуска. Я еще никак не смог повлиять на уже подписанный договор поставки еще двух фрезерных станков с такими же шпинделями.
Понимаете, что самое ужасное? Новые станки кое как работали, но никто, ни один человек от простого технолога, до генерального директора даже на задумался, что что-то не так, все, абсолютно все, решили что все так и должно быть и купили еще два станка, потому как имеющиеся, почему-то, не успевали делать план.
Именно поэтому я считаю, что вот такие, неявные, ошибки самые страшные. Если бы они сразу не смогли обработать детали, тогда бы, возможно задумались и купили бы другие станки и все было бы по другому, а тут купили еще таких же, неправильных.
Со скрипом я внедрил твердосплавный инструмент на этих станках, потому что твердый сплав мнет алюминий при таких маленьких оборотах. Ну хотя для кого как, для операторов этих станков они были огромными, после быстрореза. Мне пришлось лично устанавливать обороты и подачу на станках, потому как наладчики боялись ставить такие большие числа, они просто отказывались такое выставлять, боясь, что поломку повесят на них. Поэтому мне пришлось самому брать полностью на себя ответственность и запускать эти станки с такими режимами. Очень быстро конечно все привыкли к новым скоростям и уже не представляли работу по другому.
Однако, когда надо было покупать еще фрезерные станки для расширения, мне потребовалось столько сил, нервов и времени, чтобы доказать, что надо брать станки с другими шпинделями с меньшим конусом. Отказывались не только потому, что требовалось всю оснастку покупать под новый конус шпинделя, но и переживали, а выдержит ли с таким маленьким конусом и без редуктора станок. Опять же, полностью только под мою ответственность, все же взяли новые станки. Когда увидели реальную производительность на новых станках, все вопросы и сомнения исчезли, особенно, когда отпала необходимость в ручной зачистке до требуемой шероховатости, все получалось из под станка. Потом, по моим рекомендациям, уже без колебаний взяли горизонтально-фрезерный двухпаллетный с внутренним подводом СОЖ высокого давления. И все последующие уже брали только с мотор-шпинделями меньшего размера конуса, даже когда я уже там не работал. А первые станки, с конусами SK50, переместили в старый цех, где ведется обработка стальных деталей.
В результате закончилось все хорошо, но в начале были очень большие потери на огромную трудоемкость по механической обработке и последующей ручной зачистке. Трудоемкость удалось снизить в 3-5! раз за счет применения оптимальных для этих деталей станков.
В комментариях к прошлым постам, некоторые писали, что вот как раз закупку станков отдавать нельзя на аутсорсинг, что это очень важное, серьезное мероприятие, можно даже сказать личное, поэтому это должен делать только свой специалист. Вы все еще так считаете? На таких крупных, даже огромных предприятиях, где работают узкие специалисты и то совершаются такие серьезные ошибки. А что тогда говорить про небольшие предприятия, где один специалист и сварщик и токарь и конструктор и технолог и закупщик? Да, как я уже говорил ранее, иногда, на небольших предприятиях, выбором занимаются владелец или директор. И достаточно часто, после такого выбора, все вроде бы остаются довольными. Только вот в большинстве случаев, все просто боятся сказать правду владельцу, что выбор не самый оптимальный...
Но, если кому-то нравится жевать кактус, то, пожалуйста, жуйте.
P.S. Пока, на данный момент, это все, чем я хотел поделиться. Если появится желание еще чем-то поделиться, или может в комментариях чего подскажут, то тогда может еще чего напишу.
Месяц назад отдыхал с другом в бане. Как положено, пивко запили пивом, потом еще добавили пива. Ну и поспорили.Я говорю, что он не сможет сейчас устроится на работу по профилю. Он говорит, как нефиг делать. Поспорили на 100 руб.
Предыстория. Зовут его Иван Петрович. Ему 49 лет, по образованию сварщик, Вот уже 24 года занимается рекламой. В основном контекстной. Спец в этой сфере он классный. Очередь из клиентов у него на месяц вперед.
Вообщем, нашли три объявления в интернете, типа этого:
Договорились встретиться на следующей неделе опять в бане.
Рассказываю, что из этого получилось:
Скажу сразу, все собеседования проходили онлайн.
Первое место, договорились на собеседование быстро, но и закончилось оно быстро, на ответе на первый же вопрос девушки, находившейся с той стороны экрана. Вопрос был очень простой: "Сколько вам лет?"
Второе место, договорились уже на следующий день. Здесь и собеседование продолжалось дольше. Сидела похожая молодая девушка, с полуметровыми ярко красными ногтями. Возраст не смутил, отсутствие образования тоже. Иван петрович засыпался на незнании терминов, упомянутых в основных задачах.
В третьем месте собеседование назначили только через 4 дня. Снова была молоденькая девушка (их похоже набирали из одного места). И снова, в момент попытки объяснить термины из основных задач, Петрович понял, что он проиграл 100 руб. И тут, как в сказке... Тихо скрипнула дверь, девушка обернулась и что то стала объяснять вошедшему. Вошедший приблизился к камере, его лицо приблизилось к камере и заняло почти весь экран монитора. У него расплылась улыбка на лице и радостным голосом говорит: берем!
на возражения девушки, повернулся к ней и заорал "Дура, это же Петрович!"
(Это оказался один из постоянных клиентов Ивана Петровича!)
В итоге, свою сотку я проиграл!
P.S. Подписывайтесь!